所以我们看到,海尔智家不再为用户提供同质化的硬件、修修产品,而是基于引领的技术创新实力,通过配套场景、修修布局生态,联合资源方一起,为消费者提供专属的美好生活解决方案,掀起以场景替代产品、用生态覆盖行业的时代巨浪。

事实上，分明健康对于用户来说一直都是刚需，在健康基础上享受美好生活才是人们追求的生活本色。海尔智家与行业最大的不同，修修在于以构建美好生活为目标，为用户搭建全场景解决方案。

2020-06-1918:36:21来源：分明评论：06月18日零点，又到了熬夜抢着下单的时候。在这个模式中，修修用户在海尔智家体验云平台上提出需求后，修修海尔智家会有一个人跟用户对接，这个人再去协调产品、设计、安装、施工等相关企业资源和服务资源，为用户提供成套的场景方案。据了解，分明海尔智家在苏宁易购6月1日开门红套购占比达到了30%。

他表示：修修这么懂我的家电，我还是第一次体验到，刷新了我对家电的认知。生活不止吃吃喝喝，分明更重要的是健康今年618，家电行业为了缓解上半年累积的销售压力，各品牌采用了多种营销策略。

用户在618期间有喜欢的衣食住娱场景，修修都可以实现一站式体验、购买、安装的全流程服务，享受省心快捷的购买体验，更是享受美好生活。

这个数据背后，分明是海尔冰箱带来的健康美食等场景奏效了。实际上，修修这些企业转战线上，就是考虑到疫情期间消费者出行不便，把传统的货柜式销售搬到直播间，产品还是那些东西，只是销售渠道变了。

只要他们有兴趣，分明可以通过海尔智家APP开直播，谁提前研究透了用户喜好、需求，有针对性地介绍和提供服务，卖得好就能多赚钱。修修众播更像是一场演出。

分明再看海尔智家的体验云众播模式。他们只负责展示，修修买不买看个人，成交靠的不是低价，而是看你需不需要，对你来说有没有价值。